使用Yodiz在快节奏支付解决方案提供商中实施和扩展敏捷的成功故事

Guillaume Pousaz,序列企业家,敏捷福音师,创始人和CTO

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结账从5人到84个以上的团队成员的团队增长,在英国,毛里求斯和新加坡的办事处。在线支付解决方案的最前沿结账,开发最具创新性的支付解决方案,以涵盖国内和跨境需求。
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Yodiz在使用中的功能
  • 史诗
  • 短跑板
  • 产品积压
  • 问题跟踪器
  • 发布管理

主要发现

Yodiz带来了我们过去没有的很多结构。允许我们以更确定性和结构实现我们的目标。

yodiz简化了我们的许多工作,再次,对于我们来说,它没有脑子是我们团队是正确的工具。最好的部分是团队拥抱Yodiz,现在每一个都喜欢它。

Yodiz敏捷板非常明显,很容易追随Sprint和每个团队成员的进展。当您能够看到正在进行的一切以及您可以访问与其他人互动时,它会产生很多积极的能量,毫无疑问,Yodiz帮助我们实现它。这种互动的工作方式实际上提高了团队的寓意,这非常重要

与结账CTO和创始人讨论Yodiz如何帮助他们的团队更好地组织。

现实是,今天我们更精确,然后我们为我们的销售人员或客户提供功能。仅仅因为我们能够估计更好并正常校准,这是我们敏捷的主要好处。

yodiz在敏捷之旅中扮演什么角色?

Yodiz带来了我们过去没有的很多结构。允许我们以更确定性和结构实现我们的目标。团队内的协作大大提高了。如果有人面临挑战,那么人们会来帮助他们。评论允许他们更加互动。我们现在要求人们通过Yodiz尝试和yodiz一起尝试文件,在yodiz中添加他们的问题和上传文件。我们有更深入的使用系统,然后我们过去了。

你最喜欢的yodiz的哪些方面

Yodiz Loards非常视觉,很容易遵循Sprint和每个团队成员的进展。它让我们看看团队的进步程度如何,但更重要的是它会产生一个很好的社区感觉。我们有全球团队,所以在世界一个地区工作的开发人员现在很容易觉得它们是更大的画面的一部分。人们以这种方式更多的项目,然后他们是他们在一个功能上工作,看不到其余的功能。当您能够看到正在进行的一切以及您可以访问与其他人互动时,它会产生很多积极的能量,毫无疑问,Yodiz帮助我们实现它。这种互动的工作方式实际上提高了团队的寓意,这非常重要。

我们在过去几个月里,我们清楚地看到了Yodiz平台的一些令人惊叹的改进。您集成了Bug Tracker的方式,有很多东西实际上非常好。现在是我临时CTO的临时CTO有一个很大的挑战,以便继续推动我的开发人员使用您实际通过Yodiz平台为他们开发的所有工具。这是关于挑战他们一点点。我们可以清楚地看到您正在使用自己的工具进一步发展。

yodiz是自动驱动的,我只是可以访问伦敦的管理,他们可以登录以查看Sprint完成以及我们在做什么。总的来说,它允许我们在过去那时更具结构性。我认为这是关键的好处。结构带来效率,最终使技术的整体成本降低。

看看我们已经完成的所有Sprint也很高兴。这是跟踪我们所取得的一切的好方法。我们喜欢去浏览所有的用户故事和Sprints;它确实产生了某种满意度和成就感。

你用过任何其他敏捷工具吗?

我可以说一件事是yodiz非常友好使用。因为我过去使用了Jira,它不友好,这是一个非常常见的问题。JIRA确实记录了您所做的一切,但它只是不友好使用。它已被许多开发人员使用,他们知道如何使用它,而是从整体用户体验前景来看,要诚实,它不是我真正喜欢的东西。在我们使用yodiz之前,我们在过去我们使用了大量的不同服务。FlastBox没有问题跟踪器,在监控Sprint质量方面有差的指标。当我们决定来Yodiz时,这是一个受过良好教育的决定。

yodiz简化了我们的许多工作,再次,对于我们来说,它没有脑子是我们团队是正确的工具。最好的部分是团队拥抱Yodiz,现在每一个都喜欢它。人们觉得它们更有效,它是来自世界各地的边界人士。我们有很好的团队精神,对我来说,它正在加强球队。

为什么选择yodiz?

最初,真正提请我们注意Yodiz是它能够将问题跟踪器与Agile结合起来,因为Flastbox中的非常差。拥有QA团队与团队的其他队伍一起工作,这对我们来说非常重要。在过去的12个月里,Yodiz发布了很多强大的功能,它们非常愉快。特别是在仪表板上,有很多指标。它可以让您快速查看,您可以在冲刺中;我不需要在Sprint或我们中深入潜入,看看是什么状态。因此,从管理层开始,这是大多数工具没有的东西。

另一种我不使用的另一个工具,但我知道其他人正在使用它是关键跟踪器。更容易使用,但再次他们的指标非常弱。我正在与其他CTO相比,他也是来自斯堪的纳维亚,他的生活和呼吸由关键跟踪器,我展示了他的统计数据,粒度水平和信息在yodiz中较高。

yodiz如何适应你的敏捷过程

尽管有人想要积极主动并想要尽可能地预测,但它很难拥有太多长期观点。随着我们作为公司的成熟更成熟,我们能够拥有更好的时间线。我们真的能够知道我们在今年年底之前建立的东西。我们尝试在Yodiz中记录这一点。这就像拥有我们在发展方面的宏观视图以及我们想去的地方,这对我们来说真的很棒。

在我们没有在yodiz内使用史诗之前,我们现在开始使用它了。我们也开始使用发布,但在这一点上没有完全采用。我非常相信连续发布,所以我不想立刻发布太大的特征。我来自学校,每个Sprint应该转换为产品更新版本。以这种方式,您可以在播放时追踪您的问题。如果你辞职,它不会影响太多的其他功能。所以在这段时间内,我们并没有使用释放。我们的版本通常与Sprint保持一致,它可能会在将来发生变化,但它不在短期计划中。

我们每天做Scrum会议,比如5-10分钟。我们也经常把自己置于疑问,我们做错了什么,我们做得正确。我们实际上在每个Sprint的尽头都保持主验尸表。我们尝试每季度审查这一点。看看实际上我们是否随着时间的推移而改善。

让我只是把它作为免责声明,因为你发布了很多功能,我们的开发人员没有时间去看你正在做的一切。这是项目经理,或者最终自己试图每2-3个月看看你发布的每2-3个月。我们如何在我们的日常生活中实现这一点。也必须易于采用。因为,正如我早些时候的说法,人们厌恶地改变。即使他们现在喜欢敏捷,如果你试图改变太多的东西,当他们习惯某个程序时,改变它总是一个更难的。

我们绝对将使用的一件事是yodiz抓取。今天我们正在使用大量的另一个被叫的红德,这是一个很棒的sw。但是,现在我们有yodiz抓住我必须开始使用它我的自我,习惯它,我几乎确定我们将停止使用Redbet。

Yodiz团队一直在开发工具和功能,使我们能够保持我们在一个门户网站的大部分事情。与这个yodiz抓住你诚实地是我们的主要界面,了解有关的任何发展。

我会说保持良好的工作,即使是一家公司也为开发人员,让我将我的开发人员设置使用Yodiz是很容易的。当他们看到你继续开发和发布新功能时,它会让我的生活变得更加容易。

显然,您对装载时间的表现和过去的一切都更好。此版本更好,然后更快地更快。

我作为一个开发人员而且作为一个CTO的看法是,在发展太多功能方面没有任何意义,因为性能对您开发的功能同样重要。然后具有与系统完全无缝的交互。如果您构建过多的功能并非每个都使用它们。因此,有时它的问题是80/20规则并专注于增加值。

我知道你正在做的一件事是非常重要的是倾听你的客户。狗万官网你肯定会听到更多的反馈,我们希望看到的东西,希望能够为yodiz体验增加价值。一般来说,与你们一起工作很高兴。

你想在结论的评论中添加一些东西吗?

这一点,我们将Yodiz视为伟大的工具,我准备被任何其他敏捷项目管理的工具受到挑战。所以你没有去任何地方,你有一个快乐的客户。

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